Das Praxisprojekt »Strategie – Organisation – Entrepreneurship (MIM SQ 23)« bildet ein eigenes Modul im Bereich der Schlüsselqualifikationen im Masterstudiengang International Management Studies.

Ziel des Moduls ist, dass die Studierenden ihr fachliches und methodisches Wissen auf ein aktuelles, praxisrelevantes Problem anwenden und zu konkreten pragmatischen Implikationen gelangen. Dabei bearbeiten die Studierenden eine aktuelle Fragestellung aus dem Bereich Strategie, Organisation oder Entrepreneurship. Die jeweilige Aufgabenstellung orientiert sich an aktuellen, praxisnahen Problemstellungen. Die Studierenden bearbeiten das Projekt in Kleingruppen und präsentieren ihre Ergebnisse in der Gruppe.

Das Modul leiten in diesem Jahr die Geschäftsführer der myconsult GmbH aus Paderborn, Dr. Yvonne Groening und Dr. Markus Toschläger, als Lehrbeauftragte. Beide werden dabei sowohl ihre Erfahrungen als Unternehmensgründer als auch aus dem universitären Bereich einbringen. Die diesjährige Veranstaltung fokussiert die systematische Analyse von Business Models – unter Verwendung des sogenannten Business Model Wheel (siehe Grafik) soll das Unternehmen myconsult einer strategischen Analyse unterzogen werden. Die Studierenden sollen ein strategisches Tool kennenlernen und es auf einen konkreten Fall anwenden und zu Handlungsempfehlungen und zu einer kritischen Reflexion der Grenzen des Konzepts gelangen.

Das Business Model Wheel wird anhand einer spezifischen Aufgabenstellung durchlaufen. Die Studierenden sind dazu aufgefordert, das Business Model Wheel für das Unternehmen myconsult mit konkreten Inhalten zu füllen sowie greifbare und in der Praxis umsetzbare Ergebnisse zu erarbeiten. Die Geschäftsführer werden im Rahmen einer ersten Blockveranstaltung mit den Studierenden Teile des Prozesses wie z.B. eine VRIN-Analyse gemeinsam durchführen, um so ein Wissenstransfer bezüglich der notwendigen Informationen zu ihrem Unternehmen und die anzuwendenden Methoden zu ermöglichen. Der durchgeführte und in einer Seminararbeit zu dokumentierte Prozess dahin sowie die gewonnenen Ergebnisse werden den Geschäftsführern der myconsult GmbH im Rahmen einer zweiten Blockveranstaltung präsentiert. Diese geben ihrerseits Anregungen zum Vorgehen und bewerten die Anwendbarkeit der erarbeiteten Seminarergebnisse. Zudem werden auf diesem Workshop die Ergebnisse der verschiedenen Seminargruppen zusammengebracht und es erfolgt eine kritische Reflexion bezüglich der angewendeten Methoden.