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aktuelle HSG-Novelle 5. Studienbüros x 2021 ersetzt durch 6. 6. Konzept zentrales und dezentrales Studiengangsmanagement mit Schnittstellen zur Verwaltung x alles Aufgaben der Studienbüros sind berücksichtigt [...] Mittel, die es erlauben, analog zu den nicht- lehramtsbezogenen Studiengängen dezentrale Studiengangskoordinationen in allen Teilstudiengängen des B.A. Bildungswissenschaften zu ermöglichen. Einführung von [...] eigenen Entscheidungsbefugnisse 2. In Studiengängen, an denen mehrere Fakultäten beteiligt sind (i.d.R. nur Fach- studiengänge – Koordination Lehramtsstudiengänge durch Ausschuss des Senats) Option: E
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Verwaltung Studierenden- service Studiengänge Studiengänge Studiengänge Studiengänge Studiengänge Dekanat Fakultät II Studiengänge Dekanat Studiengänge Studiengänge Studiengänge Weitere Einrichtungen z.B. ZfL [...] ersität Flensburg Seite 33 Studiendekan (S. 17) Teilstudien- gangsleitung (S. 34) Zentrale Studiengangs- koordination (S. 18) Abteilung III. (S. 36) Dezentrale Studiengangs- koordination (S.35) ZfL In [...] t im Studiengang AR, KR, IR, EER, EWR EV, FV, PV SGKd, Dekan, Studiendekan, Sekretariat 2 Verantwortung für die Weiterentwicklung des Studiengangs AR, KR, EWR EV, FV, PV SGKd, Dekan, Studiendekan, Professoren
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Fakultätsgeschäftsführung (1,0), zentrale Studiengangskoordination (0,5), Sekre- tariat (0,5). Dekan:innen erhalten eine Reduktion von 50 % der Lehre, Studiendekan:innen von 25 %. Darüber hinaus werden auch [...] zusammenhängen. Darüber hinaus sind einige Aus- schüsse per Gesetz festgeschrieben. Dies sind: der Studienausschuss, der Ausschuss für For- schungs- und Wissenstransfer, der Haushalts- und Planungsausschuss sowie [...] verbleiben), ▪ Gewährleistung der Vollständigkeit des Lehrangebots, ▪ ordnungsgemäße Durchführung von Studiengängen, ▪ Förderung der wissenschaftlichen Forschung, des Wissens- und Technologietransfers sowie der
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Aufgaben der Studiendekanin/des Studiendekans ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ Aufgaben Zentrale Studiengangskoordination ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 4. Studien- und Prüfungsverwaltung Weshalb wir von Studienbüros absehen ▪ ▪ ▪ [...] der Konvente ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ Geteilte Kompetenzen - Allgemeines ▪ ▪ ▪ Geteilte Kompetenzen - Studiengänge ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ Geteilte Kompetenzen - Berufungen ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ Geteilte Kompetenzen - Promotionen ▪ [...] ▪ Weshalb wir von Studienbüros absehen ▪ ▪ ▪ Aus Sicht der Studierenden Aus Sicht der Lehrenden • • → • → • → → • → Aus Sicht der tap-Beschäftigten 5. Akademische und administrative Struktur Aufgaben Institute
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tsstudierende Studienwahlmotivation im Fach Sport Hintergrund: Die Entscheidung für die Aufnahme eines Sportlehramtsstudiums hängt von verschiedenen Motiven ab. Die Studienwahlmotivation wurde in der [...] der VITEPE-Studie teilnehmen. Auswertung der Interviewdaten mithilfe qualitativer Methoden. Anmerkung: Da die Interviews zeitlich parallel zur Teilnahme der Interviewten an der VITEPE-Studie erfolgen sollten [...] und ausserschulische Erwerbstätigkeit der Studierenden im Studiengang SEK I. Bericht zur Kurzbefragung aller Studierenden der Studienprogramme SEK I an der PHLU im Herbstsemester 2022. Luzern: Pädagogische
fileadmin/content/abteilungen/plurale-oekonomik/dokumente/downloads/bewertungsschema-schriftlichearbeiten.pdf
Eigenständigkeit - Wie schwierig ist die Themenstellung für einen Studierenden der jeweiligen Studienphase zu bearbeiten? - Wird eine eigene empirische Untersuchung durchgeführt? 5 - Das Thema ist von [...] verfügbare Literatur ohne Probleme bearbeitet werden. - Es liegen zahlreiche wissenschaftliche und Studienarbeiten mit einer ähnlichen Themenstellung vor. II. EINLEITUNG & THEORIE 8 Begründung und Ausformulierung
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den Bereichen: Interteach, Gasthörende, Proref, Teilnehmende an Sprachkursen, Teilnehm. an Aufbaustudiengängen, sowie externe Mitarbeitende, Projektteilnehmende, Konferenzteilnehmende, etc. Spätestens Ende
fileadmin/content/abteilungen/personal/dokumente/lehre/220426-fallstudie-personalplanung-1.pdf
Quelle: Böhmer, N.; Schinnenburg, H.; Steinert, C. (2012): Fallstudien im Personalmanagement. Pearson, München. S. 141-142 Die neue Verkaufsfläche – Brauchen wir wirklich neue Mitarbeiter? „Ich freue mich
fileadmin/content/abteilungen/personal/dokumente/lehre/220425-fallstudie-personalplanung-2.pdf
Quelle: Böhmer, N.; Schinnenburg, H.; Steinert, C. (2012): Fallstudien im Personalmanagement. Pearson, München. S. 142-143 Pflegebedarfsermittlung für ein Altenheim Carina Schulte hat gerade ihre neue
fileadmin/content/abteilungen/personal/dokumente/lehre/220511-bwl-1-fall-8.-vorlesung-personalauswahl.pdf
den Niederlassungen zu verbessern? Quelle: Böhmer, N.; Schinnenburg, H.; Steinert, C. (2012): Fallstudien im Personalmanagement. Pearson, München. S. 50 – 51