fileadmin/content/zentren/ices/dokumente/ices-transferstrategie-juni-2024.pdf
Centre for European Studies – ICES – Transferstrategie 5 Drittmittelförderung oder zusätzlichen Personals , um institutionell und pro-aktiv forschungsbasierte Kooperationen und damit zusammenhängende Verwertung [...] ICES Leitungsteam, Sekretariat Aufbau bis Frühjahrssem ester 2025, danach laufend Zusätzliche Personalressource n erforderlich Aktualität und Relevanz der Inhalte, Nutzerfeedback 4 Stärkung der Wissenschaftskomm [...] sfer, Sekretariate der Forschungszentren Bis Herbst 2024, dann laufende Pflege Zusätzliche Personalressource n erforderlich Vollständigkeit der Datenbank, Nutzungsraten Interdisciplinary Centre for European
/kommunikation/pressemitteilungen/news/im-bundesweiten-vergleich-steht-die-europa-universitaet-flensburg-hervorragend-dar
Verbänden in Stuttgart-Feuerbach für ihre zukunftsorientierte, erfolgreiche und nachhaltige Personalpolitik ausgezeichnet. "Die Führungspersönlichkeiten unserer Prädikatsträger haben erkannt, dass gelebte [...] TOTAL E-QUALITY Management (zusammengesetzt aus TOTAL QUALITY MANAGEMENT und EQUALITY) ist ein Personalmanagement, das sich einerseits am Geschlecht und orientiert, andererseits in zunehmendem Maß auch an [...] E-QUALITY Prädikat für beispielhaftes Handeln im Sinne einer an Chancengleichheit ausgerichteten Personalführung. 785 Prädikate konnten bisher verliehen werden. TOTAL E-QUALITY wird von renommierten Persö
/sams/wer-wir-sind/team/william-tarazona
01/1994-01/1996 Aufbau der IT-Abteilung des Beratungsunternehmens "INTO Consultores" mit Personalverantwortung für zwei Computertechniker STUDIUM 09/2003 – 09/2004 Zertifikatsstudium Blended Learning Community
fileadmin/content/spezial-einrichtungen/chancengleichheit/dokumente/2021-bukof-standpunkte-fuer-eine-geschlechtergerechte-hochschulpolitik.pdf
geschlechtergerechte Personalpolitik zu implementieren. Führungskräfte sind aufgerufen, sich für eine transpa- rente und geschlechtergerechte Personalauswahl einzusetzen, reflektierte Personal- und Förderent [...] chte Personalpolitik hin. Die bukof erwartet von den hochschulen, dass sie die bereits bewährten Instrumente aus der Gleich- stellungsarbeit nutzen, um geschlechtergerechte standards der Personal- gewinnung [...] amme. Geschlechter- und diversitäts- gerechte Personalstrategien Die bukof fordert hochschulleitungen auf, sich den er- fordernissen einer Personalpolitik zu stellen, die syste- matisch gegen strukturelle
fileadmin/content/portal/forschung/bilder/wissenstransfer/transferbarometer/transferbarometer-handreichung-zur-erfassung.pdf
unterstützen und als Service wahr- genommen werden. Bei Personal und Ressourcen (4) steht die Ausstattung mit und Bereitstellung von transferrelevantem Personal in zentralen Transfereinrichtungen sowie die Be- [...] Anreize und Wertschätzung: Kernindikatoren 08 2.4 Prozesse und Strukturen: Kernindikatoren 09 2.5 Personal und Ressourcen: Kernindikatoren 09 03 TRANSFERFELD FORSCHUNGSBASIERTE KOOPERATION UND VERWERTUNG [...] gesellschaftli- cher Akteurinnen und Ak- teure am Forschungsprozess und an der Entwicklung von Lösungen Personal und Ressourcen Welche personellen und finanziellen Kapazitäten stehen für Transfer zur Verfügung
fileadmin/content/institute/iim/dokumente/forschung/discussion-papers/12-groezinger-wissenschaftsindikatoren.pdf
Bundesgebiet insgesamt Entwicklung der Personalstellen nach Hochschulart: - Anzahl der Personalstellen insgesamt für wissenschaftliches und künstlerisches Personal nach Hochschulart mit gesondertem Ver- [...] schieden, ab 1995 im Bundes- gebiet insgesamt Personalstellen: u. a. Anzahl der Per- sonalstellen insgesamt für wissenschaftliches und künstlerisches Personal nach Hoch- schulart mit gesonder- tem Verweis [...] Angemessenheit des Umfangs und des Qualifikationsprofils des akademischen Personals, der Relation von Hochschullehrern, Nachwuchspersonal und anderen Lehrkräften, der Ausstattung mit 20 studentischen Hilfskräften
/die-universitaet/organisation-und-struktur/verwaltung-und-stabsstellen
Studierenden. Gebäudemanagement Finanzen Personal Recht Studierendenservice IT Kommunikation Hochschulstatistik und -controlling Organisations- und Personalentwicklung Qualitätsmanagement Zentrale Raumplanung
/aundo/profil-personen/profil
wie Menschen Organisationen beeinflussen und ändern. Hier geht es um Fragen der Personalauswahl und Personalentwickelung, Führung, Arbeitsgruppen, Betriebsklima und Unternehmenskultur, Expatriation (M [...] umfassende Kenntnisse und Kompetenzen, die auf eine berufliche (Führungs-) Tätigkeit insbesondere im Personalbereich inter- und transnationaler Organisationen vorbereiten.
/chancengleichheit/welcome-service/arbeiten-an-der-euf
Die Vertrauensperson für Menschen mit Behinderung finden Sie hier . Die Personalräte sind die Interessenvertretung des Personals der Europa-Universität Flensburg. Gemäß den Empfehlungen der Kommission [...] Personennahverkehr ( Job-Ticket, Deutschlandticket , Informationen hierzu vom Dienstleistungszentrum Personal ) günstiges Essen in der Mensa; Kinderteller in der Mensa https://www.studentenwerk.sh/de/home/index
fileadmin/content/abteilungen/psychologie/pdf-dateien/poster-liebscher-moldenhauer-wessel-definitionsansaetze-zum-thema-intelligenz.pdf
sprachlich, musikalisch, logisch-mathematisch, körperlich-kinästhetisch, visuell-räumlich, intrapersonal, interpersonal, naturalistisch, existenzielle (Gardner). Der Begriff Intelligenz ist kaum definierbar [...] Obwohl sowohl Regel- als auch SonderpädagogInnen zunächst die Intelligenz mehr auf soziale und personale Fähigkeiten beschränken, geben sie bei ihrer eigenen Intelligenzdefinition eher kognitive Fertigkeiten