GraZ | Einführung in das agile Projektmanagement
Der angebotene Workshop ist praxis- und dialogorientiert, erfahrungsbasiert und partizipativ ausgerichtet und vermittelt das Handwerkszeug für ein gutes und erfolgreiches agiles Projektmanagement mit agiler Haltung und Werten. Der Workshop widmet sich dem agilen Projektmanagement unter Würdigung der besonderen Bedingungen an Hochschulen. In dem Grad, zu dem die Teilnehmerinnen bereits in Projekten mitarbeiten, diese leiten oder koordinieren, ist der gelenkte Erfahrungsaustausch wichtiger Bestandteil des Workshops.
Im Rahmen des Workshops werden die schnellen Iterationszyklen agiler Vorgehensweisen anhand von Anwendungsbeispielen aus den aktuellen Projekten der Teilnehmenden praktisch erlebbar. Anhand der Projekte der Teilnehmer(innen) werden die Möglichkeiten für agile Ansätze untersucht und konkrete Tipps und Anregungen für die konkrete Umsetzung erarbeitet.
Seminarinhalte
Die Struktur des Workshops orientiert sich am Lebenszyklus realistischer Projekte. In die folgenden Inhalte soll im Workshop ein Einblick gegeben werden:
1. Agiles vs. traditionelles Arbeiten in Projekten
- Ursprünge, Grenzen, Vor- und Nachteile beider Ansätze
- Wann klassisch und wann agil – Stacey-Matrix zur Entscheidungshilfe
- Hybrides Projektmanagement – das beste aus der klassischen und agilen Welt
2. Das agile Mindset
- Die wichtigsten Werte – wie Commitment, Einfacheit und Fokus
- Die wichtigsten Prinzipien – wie Iterationen, Inkremente und kontinuierliche Verbesserung
3. Die Agile Vorgehensweise
- Scrum als Rahmen für effektive Arbeit im Team (Rollen, Artefakte, Rituale)
- Agile Methoden (Kanban Board, Product Backlog, User Stories, Retrospektiven, Timeboxing, …)
4. Digitale Tools als Hilfsmittel im agilen Projektmanagement
- Taskmanagement, Kommunikation, Visualisierung, Wissensmanagement